Jul 2020 - Present
採購人員
1.年度預算金額編定。
2.搜集、分析、彙總及考察評估廠商信息。
3.協助制定採購流程及相關作業表單,供同仁依循提出採購需求
4.供應商維護及管理,與良好供應商維持良好關係
5.供應商蒐集,找尋品質好、成本低、配合度高之供應商提供需求人員選擇
PM
1.專案目標制定和策畫
2. 執行專案規劃,進度掌控
3.主導專案評估與專案引進相關事宜
4.管理專案時程與編訂項目優先順序
3.市場調查並統籌設計需求
4.跨部門溝通與協調
6.擬定每周進度並主持會議
8.蒐集、統整系統所需之文件